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依法治企展雄风
陕西延长油矿标本兼治发展生产纪实 |
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[ 洋夏 胡同 ]
当新世纪开启的第二个年头，“埋头苦干”的延长油矿的传人们又满怀豪情地在百年老矿的发展史册上书写下最为浓墨重彩的一笔。2002年，延长油矿雄风不减，生产原油175.75万吨，比上年净增41.56万吨销售收入36.33亿元，比上年增长32.16%；实现利税积累22.8亿元，比上年净增6.56亿元，增长40.42%
这一骄人业绩对于开采了近百年的特低渗油田而言，无异于创造了一个奇迹。延长油矿在近百年的发展历程中，如何能创造出这番伟业？纵观该局“九五”以来跨越式发展的轨迹，我们不难看出：通过依法治企，狠抓党风廉政建设，延长油矿的领导集体带领万名石油儿女为陕西的这艘石油“战舰”提供了扬帆远航的合力。
从严治企添活力
近年来，延长油矿紧紧围绕经济建设这个中心，从严治企、依法治企，促进了生产经营的持续、快速、稳健发展。去年，管理局对全局的纪检监察工作做了精心的安排部署，坚持标本兼治、从源头上治理，成立了企地联合预防职务犯罪领导小组，并制定了《预防职务犯罪工作实施办法》。几年来，油矿加大了对领导干部选拔任用的监督力度，对多数群众不满意的不予提拔任用。各厂、矿也对领导干部每年进行一次述职评议，民主评议不称职票在三分之一以上的，都被免去了现任职务。去年，管理局纪委和各单位纪检监察机关对29名处级干部、96名科级干部分别进行了廉政谈话和戒免谈话，增强了党员干部的职责意识和竞争意识，给企业增添了活力。
标本兼治严管理
古人云，政令威严在于遵守，法律的威严出自实行。延长油矿在严肃纪律性的同进，积极开展党性、党风、廉政教育活动，建立了领导干部教育培训基地，聘请法制专家、教授前来讲课，对全局副处级以上领导干部以及热点部门（销售、供应、基建、招标）的副科级以 上干部每年举办四至五期学习班，培训人员达一百六十余人。提高了领导干部的政策、法律知识水平和廉洁勤政能力，为企业的长足发展提供了政治组织保证。
在狠抓“四点”（重点教育着力点，普遍教育侧重点，专题教育结合点，廉洁自律制高点）的同时，局里还深入开展纠正部门和行业的不正之风，坚决查处违纪违法案件，严惩严处违纪赎职行为。2002年管理局处分违纪人员50人，党内警告处分8人，严重警告处分3人，撤职1人，开除留用6人。
依法治理创效益
一企之轨莫如法，能够把企业职工的思想和行动统一起来靠的是依法治企。2002年延长油矿依法登记，依法开采，使累计登记的资源面积达到了9.8万平方公里。去年，他们进一步强化合同管理，拓展领域，各项业务取得明显进步。全年审查、签订合同434份，涉及金额6.92亿元，避免和挽回经济损失90万元，被陕西省人民政府授予省级“重合同、守信用”企业，标志该局合同管理迈上了新台阶。管理局以企业利益为出发点，狠抓案件的纠纷与处理工作。一是从源头抓起，规范管理，堵塞漏洞，完善约束机制，避免争议和经济纠纷的发生；二是积极推行仲裁法律制度，与延安市仲裁委员会合作，在管理处设立工作站，选聘专家委员、仲裁员和联络员，为减少和杜绝诉讼案件的发生发挥了重要作用。
与此同时，永坪公安分局充分发挥企业公安保卫部门的职能作用，先后与延安市公安局和各县联合出击，对陕北石油市场进行专项整治，形成了以油区为阵地，以公安民警为主力的护油防范网络，打防并举，企地共建，严厉打击油区各种犯罪行为，为全局营造了安全、稳定的生产经营和生活环境。
扎实有效的党风廉政建设和强有力地依法治企，为企业的发展注入了新的活力，使百年老矿步入了历史发展的“快车道”。原油生产和炼油加工比去年同期出现较大增幅，始终保持产炼销平衡，为全年突破“双二百万”吨目标开了好头。
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