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强基础重权益抓规范推进治安防控基础建设
河南省陕县综合治理工作调查
[ 朱延琦 张学奇 ]

  今年以来,陕县结合实际,以基层基础建设为切入点,通过完善工作机制,实施“一四二三”工程,强力推进治安防控基础建设,取得了明显成效。元至八月份全县共立刑事案件524起,治安案件328起,分别较去年同期下降15.7%和23%;盗窃、抢夺等可防性案件大幅下降,杀人、抢劫等恶性案件的高发态势得到明显遏制,群众安全感明显增强。

  理清一条思路,选准治安防控体系建设的切入点

  近年来,陕县综治工作虽然取得了明显进步,但距离党委政府和人民群众的要求和愿望还有很大差距。直接表现是,越级上访和群体性事件的高发势头没有得到彻底遏制,刑事、治安案件总量仍然很高。究其原因一是因为陕县山区农村人口多,个别乡镇普法工作不到位,个别群众法制意识淡薄,形成无序上访或重复上访。二是当“综治”工作在个别地方、环节上组织不健全,没有形成完整的网络,治安防范工作出现“空档”和“断层”。三是基层综治工作缺乏规范明确的操作程序,缺少健全严格的制度约束,致使基层综治工作有反弹现象。基于此,县综治委认真研究,确立了“夯实基础,完善机制,健全网络,全面开创治安防控工作新局面”的工作思路。
建好“四大硬件”,夯实治安防控基础

  (一)建好一面墙——家外法制宣传一面墙。为把“法律进村、服务连心”活动落到实处。他们在全县各乡镇、各村、县直学校及乡(镇)中学由县综治委统一安排,制作标准统一的法制宣传教育专栏。一是统一规格。墙面规格为3.3×10m,上下刷彩带,左右不封口,中间为黑板,统一规格1.5×6m,位置居墙面中央,用于书写法制宣传内容。两边为张贴栏,用于张贴相关法律公告等。二是在内容上注重实效。县综治办牵头组织由法律专业工作者组成的普法骨干队伍,根据当时当地社会治安工作需要,搜集整理宣传资料,定期开展法律援助和法律咨询活动,现场解答群众关心的热难点问题,将共性部题和典型案例及时整理汇总,每月向乡村及有关单位印发一次。在宣传栏上公布热线电话,方便群众向执法单位咨询问题,使期真正成为群众解疑释难的有效载体。今年7月以来,投资45个亿的开曼公司120万吨氧化铝项目、投资10多个亿的惠能电力集团2×13.5万KW热电联产等重点项目相继开工建设,为服务全县经济发展的大局,他们在项目涉及的周边乡村重点宣传占地拆迁补偿、青苗补偿等的规定和标准,宣传重点项目的前景和对全县特别是周边乡村的辐射效应,理顺群众情绪,防止矛盾激化。两大工程仅20天就完成征地任务1700余亩,拆迁建筑物及地面附属物20余处,没有发生一起上访和群体性闹事事件。三是在形式上贴近群众。动员离退休政法干部、教师、书画艺术工作者等建立普法志愿者队伍,精心排版书写、配图插画,用三字经、顺口溜、漫画、快板等群众喜闻乐见的形式诠释深奥枯燥的法律条文,使法制宣传一面墙图文并茂,简明易记,不仅成为农村法制教育的主阵地,而且成为农村文化生活的一道亮丽的风景线。

  (二)建好一块板——室内综治制度板面。他们统一制作各种制度板面5种534块,进一步规范完善各种制度26项152条,对综治工作目标、职责及普法、帮教、民调、治安巡逻、外业暂住人口管理、重点要害部位守护、卫生安全检查、门卫宿舍管理等作出明确规定,分别挂在乡、镇、村、单位和学校。

  (三)建好一套本——规范综合治理档簿记录。统一印制各种记录簿15种3691本。分乡镇成员单位、内部单位、学校等栏簿内容具体,标准统一。这些制度、档簿相互衔接、相互联系、相互作用,便于明确任务,便于操作落实,便于检查督促,形成了一个有机的整体,有效防止了工作的脱节。

  (四)建好一本帐——完善综合治理工作台帐。根据工作制度,建立工作台帐,每月作出工作安排,每周细化工作内容,以表格形式排定工作日程,每日对照日程安排,自我检查验收,周末回顾总结,月底检查通报,这样就逐步把综治工作条理化,有效防止了基层综治干部职责不清、工作无序、头疼医头、脚疼医脚、顾此失彼的现象。

  狠抓两级组织,强化基层防控功能

  乡镇一级着力抓好“一办两所一中心”建设,乡镇综治委主任由乡镇党委书记担任,综治办主任由主管副书记(副乡长)担任,设专职副主任一名。公安派出所、司法所由县综治办统一组织,分系统制定统一的基层基础建设标准,派出所统一配备微机,上局域网;司法所统一设置专门的司法调解室,按准法庭模式调解纠纷;结合“三讲一树”,组织基层政法单位搞好文明单位创建,做到办公设施健全,办公环境整治,内部管理规范,执法办案公正,档簿记录齐全。乡镇矛盾纠纷排查调处中心由乡镇党委收记任主任,公安、司法、法庭、土地、民政、工商、税务、工办、学区等部门领导为成员,在党委直接领导下开展工作。今年以来共排查重大矛盾纠纷127起,防止矛盾激化23起,疏导化解群体性事件12起,消除集体越级上访苗头8起,全县没有发生一起因处置失当,矛盾激化造成的重大群体性事件。村一级着力抓好“一办两会两队”建设。“一办”就是建好村综治办;“两会”就是加强村治保会、民调会建设,切实做到“四个落实”,即人员落实(注意把“防非”工作中表现突出的优秀党员、青年吸收到治保、民调组织中,不断壮大治保民调组织中,不断壮大治保民调组织力量,大村达到3人以上,小村达到1至2人,各村民组设调解员和信息员1名)、报酬落实(村财乡管,按月支付工资)、设施落实(有房子、有门牌、有办公用具、制度装框上墙)、工作落实(工作扎实有效,记录整齐规范)。“两队”就是以村委会为依托,以“两委”成员和基层民兵为骨干,组建5-8人的村级治安联防队,负责辖区要害部位的安全保卫工作;以村民小组(或自然村)为依托,将年龄在18-50周岁的男性村民分编成5-7人的义务打更巡逻队,开展夜间义务打更巡逻。目前,全县共成立专职治安联防队148支606人,打更巡逻队334支1263人。今年以来,通过群众义务打更巡逻,提供各类治安案件线索160余条,协破各类案件130余件,协助抓获各类犯罪嫌疑人140余人。

  落实三项机制,形成治安防控合力

  (一)强化责任机制。除按综治“四制”要求把治安防范工作纳入各级领导的任期目标外,还建立了综治、组织部门联度会议制度,每月通报一次情况,每季度召开一次联席会议。把治安防范责任切实落实到干部考察、选拔、任用和奖惩的全过程,与各级领导干部的政治荣誉和晋职晋级紧密挂钩,极大地增强了各级领导抓治安防范的政治责任感和工作积极性。

  (二)强化防范机制。今年以来,特别是“抗非”斗争取得阶段性胜利后,他们注意把抗击“非典”工作中形成的群众性防范形式、防范机制、防范组织通过引导和整合,转化到日常治安防范工作中来,进一步健全、完善了“三级四区”(县、乡、村三级和城区、城郊、乡、村四区)区域联动防范机制。在城区建立巡警、交警、保安三位一体的巡逻防范队伍,以30名公安巡警为主组成专职联防队,在人口密集、交通发达和案件多发部位设立报警点,在大型商城和集贸市场设立报警服务台,有效地维护了城区治安秩序。在城郊由城郊5个村组织50人的专职联防队,由县公安局统一调度指挥,做好城乡结合部特别是铁路公路、企业学校周边及个别偏远街巷的巡逻守护工作。在乡镇由乡(镇)党委组织5-10人专职联防队,由派出所统一管理,负责政府所在地及辖区内集贸市场和重点要害部位的巡逻守护工作。在村以“两队”为依托,切实做好民兵巡逻、数户联防、打更传签等治安防范工作。为确保工作落实,各乡镇普遍实行了“五级承包”责任制,即乡镇党委、政府主要领导包片,一般干部包村(居委会),村干部包自然村(村民组),村民组长包巡逻队值班员,党员包户,收到了一级包一级,全面抓防范,级级不放松,户户都安宁的良好效果。

  (三)强化保障机制。今年县委、政府为政法部门新增编制130名,全部安排在基层政法部门,缓缓了警力不足的局面。县司法局把机关17名骨干派往乡镇担任司法所长,使多年以来乡镇司法所临时人员多、素质不高的问题得到了根本解决。县财政按人均0.2元的标准,把综合治理事业费纳入财政预算,同进把政法部门年人均办公经费提高到2000元,确保了基层治安防范工作的健康发展。各乡镇也按一定的标准,把综治事业费纳入财政预算,各村采取不同的支付方式,确保治安防范队伍报酬货币化。如辛店、原店、郭家等村专职联防队实行全年夜间巡逻,每人月工资200-260元,由村财务统一支出。温塘、观音堂、张村等村夜间巡逻“两班倒”,按误工补贴落实报酬,前半夜10元,后半夜15元。





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